海报新闻记者 满倩倩 张珈玮 姜心源 济南报谈

　　2025年新春起头，跟着Deepseek火爆全球，“AI+机器东谈主”“AI+医疗”等话题热度也在持续攀升。这让山东第一医科大学第一附属病院（山东省千佛山病院）（下文简称“千医”）党委副布告、院长田辉感到应承和背负。在他看来，AI正在重塑医疗时期领域。

　　算作千医胸外科学术带头东谈主，田辉是机器东谈主手术的积极倡导者。

田辉院长在开展达芬奇机器东谈主手术

　　2020年7月20日，田辉初度开展达芬奇机器东谈主手术，手术时长2个小时。前年10月，他为88岁乐龄老东谈主实施机器东谈主下右肺上叶加下叶背段切除，术后5天出院，挑战了乐龄患者手术年事的极限。松手现时，田辉已累计完成2600余例达芬奇机器东谈主手术，最快十几分钟就能完成一台手术。5年里，这位胸外科大夫见证了机械指尖从“油滑学徒”到“超凡匠东谈主”的转机。

　　当AI海潮奔涌而来，田辉又有了新的想考——如何行使AI时期启出手术机器东谈主竣事高精度的手术操作？如何进一步进步患者就医体验和知足度？如何栽种和发展病院新质分娩力，推动千医高质料发展？

　　大致，谜底就在3组“数字密码”中。

　　时期与体验的极致追求

　　“昨天作念完手术到当今，不吐、不疼，精神现象好得很，这多亏了田院长的精粹医术！”2025年2月14日，在胸外科病房，81岁的患者付梅（假名）作念完肺部手术还不到24小时，就能起身与记者普遍交流。

　　但是，老东谈主不知谈的是，这场手术背后，其实凝结了“达芬奇机器东谈主”“微创手术”“加快康复”“无管化时期”“质料戒指”等多方面的诊疗内容，更考验着操刀者的全场地智商。

田辉合计，从开狂放术到腔镜微创手术，再到东谈主工智能机器东谈主手术，是外科手术发展的势必趋势

情欲印象写真

　　“达芬奇机器东谈主手术具有更微创、更天真、更精确、更精细、更安全、更透澈和更舒畅的上风。在患者麻醉不插气管插管和术后不插胸管、尿管的情况下，由机器东谈主辅助完成手术，术后患者可奏凯走下手术台。”来到千医任职的前8个月，田辉孤立完成了600余台胸外科四级手术，其中200余台为胸外科机器东谈主手术，并创下个东谈主单日完成29台胸外科微创手术的新记载。在田辉看来，依托机器东谈主机械臂操作手术，看似指责了操作门槛，实则对大夫提倡了更严苛的条目，因为它放大了每一个有盘算的后果。

　　田辉曾用譬如讲明注解这种矛盾：“传统手术像骑自行车，摇晃时还能用脚撑地；机器东谈主手术则是像开汽车，一朝误判风险更大。”因此，想要熟练操作手术机器东谈主，必须开展系统性老练，陆续熟习与实操，把劝诫转动为毫米级的肌肉记挂，身手达到东谈主机合一。“这就像钢琴家练音阶，顶级精度只可来自没趣地重叠。”

　　在田辉的推动下，千医已有胸外科、泌尿外科、甲状腺外科、胃结直肠外科等开展达芬奇机器东谈主手术，微创时期品牌申明远扬。他还率领胸外科及麻醉与围术期医学科团队，告捷开展了山东省首例机器东谈主支气管镜精确染色定位+Tubeless保留自主呼吸麻醉下单孔胸腔镜微创手术，这亦然国产机器东谈主支气管镜时期初度应用于Tubeless胸腔镜微创手术；在山东省内率先实施多例IQQA极星干将™1号介入智能穿刺导航机器东谈主指点下的肺结节射频消融术，为无法施行手术的肺癌患者带来新的休养方法和但愿。

　　不啻于此，田辉还在海外上率先报谈了剑突下单孔微创手术休养双侧肺部病变的都鲁景色，在肺部疾病微创外科领域的商讨已达到海外先进水平；在国内较早开展了食管癌微创切除术，时期水平居省内源头地位；初度提倡对早期肺癌患者进行聘请性淋奉迎清扫，制定了肺癌微创手术的都鲁质控标准；在省内初度将加快康复外科（ERAS）理念引入胸外科领域，酿成了都鲁ERAS表面施行体系和操作表率；秉承“V7电磁导航支气管镜系统”集中Artis Q zeego超等机器东谈主，精确诊治肺小结节，率先提倡并施行酿成了“一站式无痕微创诊疗新景色”；创造了完成100台达芬奇机器东谈主手术用时最短的新世界记载；达芬奇机器东谈主手术连忙发展的都鲁劝诫和经由在寰宇得以膨胀应用……

　　在科研方面田辉雷同硕果累累。先后主理承担国度当然科学基金、国度重心研发策划等课题10余项；荣获山东省科学时期朝上一等奖等奖励10余项；发表SCI论文60余篇，培养硕士/博士商讨生100余东谈主。

　　田辉合计，从开狂放术到腔镜微创手术，再到东谈主工智能机器东谈主手术，是外科手术发展的势必趋势。莫得跟上时期朝上的外科大夫将会被淘汰，学习的历程是艰巨而漫长的，但是必须适合期间发展积极转型。

山东第一医科大学第一附属病院（山东省千佛山病院）

　　重心欺压、带动全局

　　执刀者要有医术，经管者要有“兵法”。

　　自2023年4月26日来到千医赴任后，田辉便挑起了“执刀者”与“经管者”的双重重任。

　　勾通病院本色与本人多年经管劝诫swing raw sex5，经过一番调研，田辉很快便提倡了“重心欺压、带动全局”的“作战方针”。

　　“济南市名院林立，距离咱们3公里外是都鲁病院，6公里外是省立病院，如何裁汰与这两家‘百年老院’的差距？等于要打造咱们千医性情，竣事重心欺压。”田辉讲明注解，所谓“重心欺压，带动全局”，等于通过“特地重心、发展坚强、扶直性情”，将上风学科进一步作念大作念强，以性情专业为龙头带领其他专业发展，提高病院的概述实力，向强专业优概述破浪前行。

　　田辉细数谈：“千医的学科定位等于疑难、危重症防筛诊治康研，水平位居省内前哨。病院的微创医学，包括消融、介入、内镜、腔镜、东谈主工智能机器东谈主手术等均处于省内源头地位。尤其是器官移植，2023年10月，咱们获取肺移植天禀，并告捷完成多例ECMO（体外膜肺氧合）下双侧肺移植手术。当今，肾移植、肝移植、腹黑移植、胰腺移植和骨髓造血干细胞移植等均走在省内前哨。”

　　“这就像奥运会比赛一样，咱们要是拿不了团体冠军，就争取拿单项冠军。”田辉说。

　　如何让上风更强，让性情更优？说一千谈一万，不如两横一竖：“干！”

　　他先是荧惑全院医护东谈主员的士气——

　　“惟有干出来的‘飘逸’，莫得等出来的‘精彩’。”

　　“‘想’要凌云壮志，‘干’要下马看花。”

　　“唯有职责担当、苦干实干，唯有惟精惟诚、奋楫笃行。”

　　……

　　紧接着，田辉又分辩对病院带领班子、职能部门、临床科室三个层面提倡“6个三”——三持、三提、三服务、三精医疗、三级联动、打造三舰客，力图“国考”（国度三级公立病院绩效监测）插足寰宇前30，“省考”（山东省三级公立病院绩效监测）冲进前3。

　　就这样，定标的、追过程、拿松手，将大标的、大任务看法为一个个能落地的小标的、小任务，“千斤重负东谈主东谈主挑，东谈主东谈主肩上贪图”。

　　行胜于言。在田辉的带动下，病院各科室拧成一股绳，干得繁荣兴旺。

　　2024年，千医“省考”收成从第8名升至第4名。儿童血液科、神经外科、胸外科等多个科室竣事省内乃至国内首台手术新施展；多学科诊疗(MDT)、加快康复(ERAS)、中西医勾通、团队诊疗、白昼诊疗、无痛诊疗、分娩镇痛、全体看管多点着花，肺癌中心等一批专病中心成立初具界限。器官移植影响力再更变高，移植手术欺压500例，国度临床重心专业、临床杰作性情专业、白昼医疗质料表率化经管哨点病院接踵落户……

每周二是田辉在门诊坐诊的时辰

　　服务是最佳的经管

　　推动病院高质料发展，既需要医学时期的“硬实力”，更离不开东谈主文关爱的“软温度”。

　　采访中，田辉屡次提到，“患者体验是病院高质料发展之标准，服务等于最佳的经管，患者需求等于咱们最大的追求。要打造让患者知足的病院，就要以患者为中心，事事从患者的角度想考、为患者服务。”

　　他是这样说的，亦然这样作念的。

　　2023年刚来到千医不久，恰逢“五一”海外职业节，田辉在院报上发表了第一篇签字著作《我爱千医 作念奋进千医东谈主》，围绕“如何作念奋进千医东谈主”，给出了3组“数字密码”——“12345”“456789”“8666”。

　　“12345”是千医高质料发展的成立标的：聚焦“1个中枢”，紧扣“2个标的”，践行“3个导向”，收拢“4个围绕”，明确“5大发展计谋”；“456789”是高质料发展的具体举措：“四化扩充”“五化迈进”“六建七讲”“八举措九导向”；“8666”则分辩为“8大攻略”“6化趋势”“竣事6新”以及“6个三”。

　　“这些数字不是笔墨游戏，而是把‘以患者为中心’翻译成活动代码。”对田辉来说，建设3组“数字密码”的主见，既是为了推动千医高质料发展，亦然为了打造让患者知足的病院。

　　田辉知道地坚强到，优秀和过硬的业务水平既诞生了病院品牌形象，亦然医患精好意思换取的准入证，反之，要是医疗服务水平欠佳，则会失去患者对病院最基本的信任，且会影响病院的声誉。“是以咱们医务东谈主员在强调提高就业成果的同期，必须具有崇高的情操、正确的价值不雅和高度的背负感。”

　　除此除外，病院还实施了预约诊疗、床旁结算、入出院结算、优质医疗服务、环境改善、信息化成立、互联网诊疗等一系列治理全球看病就医急难愁盼问题的举措，连病院里的泊车位都一谈留给了患者。据了解，千医还会不如期挑选东谈主员扮作患者到门诊、入院和急诊进行暗访，对各个相貌进行体验式调研，以便更有针对性地考订服务经由。

　　“知足无终点，服务无异常，设施永不竭。”田辉合计，若想打造让老庶民信任的病院，服务等于最佳的经管。他但愿，千医不错早日竣事病院门诊化、入院白昼化、内科外科化、外科微创化、微创机器东谈主化和微创四级手术优先化，跑出服务型病院高质料发展加快度，让东谈主民全球更健康、更情愿。

患者给病院和田辉院长送来的锦旗和感谢信（官网截图）

　　优秀大夫须才高行洁，“德”是第一位

　　“尊敬的田辉院长您好，我是胸外科（肺外科）28床患者家属，我代表咱们全家东谈主感谢您用超高而又深湛的时期救治了我的姥爷……院长肃穆地听病史、严谨地为患者查体、风雅地分析病情及休养、防范地为咱们考验手术及规复……撤销了咱们的费神，增多了治服疾病的信心，姥爷更是感动到流下眼泪。他一辈子在农村劳顿，生病的怯生生及来到省城见到大大师的弥留一下就澌灭得化为乌有……”

　　“我是19床患者，住进病房以来，我年复一年地感受到扫数医务就业者的医者仁心……田辉、李永猛等大夫深湛精粹的医术，是咱们的福音，他们就业压力之大，背负之重，即便如斯，他们还是负重前行。”

　　“我红运此次疾病之旅让我坚强了您，大师教学的精好学术、和善鲁医的爱东谈主如己，您让我愈加懂得‘大夫’二字的久了含义。”

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　　这些，都是患者本东谈主或患者家属写给病院和田院长的感谢信。

　　人命至重，惟东谈主最尊。田辉在医学这条谈路上驱驰了40余年，他见证了医学日眉月异的发展，体会了医者然糠自照的艰巨，更感受到了“救死扶伤、大爱无疆”的深千里魔力。身为院长，即便每天芜乱事务缠身，他也从未放下、从未想过要放下手中的手术刀。于他而言，手术刀是他算作又名胸外科大夫的初心，更是他挑战极限、救死扶伤的信念之尺。

　　在千医就业了31年的胸外科病房照料长张凤霞告诉记者，“为了收缩患者的横祸，田院长在手术中扩充无管化时期。比较之前，手术用度也在持续指责，部分肺癌微创手术，在指责了耗材用度后，价钱险些折半。”

　　张凤霞还提到：“只须院长在办公室，大门老是掀开的，群众有问题随时都不错去办公室找他。”

　　算作田辉的学生，博士生李永猛印象久了的是，“导师有个‘田氏三开’理念，开刀、开会和欣慰，将就业与生活融为了一体。开刀，等于肃穆作念好本员就业；开会，等于多学习、多交流，陆续进步我方；欣慰，等于欣慰就业，乐不雅濒临就业与生活。他说，生活就像翱游，不错飞得很高，但前提是要下马看花。翱游之后又回到大地，回到真的的世界，这才是委果的翱游。”

　　田辉合计，又名优秀的大夫必须才高行洁，其中，德是第一位。一定要有背负感、职责感和奉献精神，身手在就业中对医术镌脾琢肾、尽心全意为病东谈主服务，推己及人为患者着想。

作念完肺部手术还不到24小时，这位81岁的老东谈主就能与记者普遍交流

　　田辉举了个例子：“好多病东谈主因为病情复杂，别传手术难度大、风险也大，病东谈主和家属一发怵，就不肯意作念手术了。”为了尽可能保证患者的生涯和生活质料，田辉暗意，遭遇这样的患者，不仅要充分讲明手术难度和风险、手术失败的可能性，更要有为了患者，勇于承担手术风险的背负和担当。

　　“医者乃存一火所系。只须病东谈主信任咱们，咱们上台手术的时候，一定会拿出最严谨深湛的格并吞时期，尽最大用功完成手术，转圜患者人命。”田辉说：“咱们不仅仅想让病东谈主活得长，还更但愿他们活得有质料，但愿他们能够早日纪念家庭、纪念社会，领有普遍的就业和生活，这是咱们算作医者的追求。”